El rol del abogado fiscal o director jurídico en las empresas

Muchas empresas deben tomar decisiones estratégicas en sus negocios, día a día se toman acciones para la firma de un contrato, para cerrar un acuerdo o incluso para poner término a un contrato o cuando se debe desvincular a un trabajador. Allí, los aspectos legales toman gran relevancia.  Entonces surge la duda, contratar un abogado para que trabaje dentro de la empresa tiempo completo o contratar a un abogado externo por hora quien cobrará por cada consulta y hora trabajada para esa empresa. Entonces el dilema es tener a un profesional tiempo completo o un externo.

La ventaja de tener a una profesional tiempo completo es que estará allí para resolver toda clase de dudas, transformandose en un generalista y asumiendo la labor de adecuarse a las necesidades de sus clientes internos.  Un abogado que asuma ese rol debe ser capaz de adelantarse a los problemas, debe tener la capacidad de gestionar tanto las relaciones con las otras unidades como también con su propio equipo de trabajo. Es aquí donde la necesidad de adelantarse a los eventuales problemas es vital. Para mi, el concepto de compliance toma cada vez más un peso real, entendiendo al compliance no sólo bajo la perspectiva penal y en especial de la ley 20.393 Responsabilidad Penal de las Personas Jurídicas, sino que también que abarque otros campos del derecho.

El concepto compliance tiene muchos significados, éste  proviene del mundo anglosajón y en especial de sectores regulados como el bancario, financiero y Telecomunicaciones. Hoy el concepto compliance gana cada vez más adeptos en los entornos de hiperregulación que estamos viviendo debido a la gran cantidad de marcos normativos que se están generando.Ante este escenario la pregunta es, ¿quién se hace cargo de este contexto en la empresa? Es allí que el director jurídico o fiscal de empresa debe asumir este desafío para vincularse y prepararse para este escenario y en particular en saber interactuar con otras unidades de la empresas tales como auditoría, operaciones, finanzas y en especial la relación más importante con los representantes legales y el directorio.

La búsqueda de abogados expertos en tecnologías

Un interesante artículo se publicó en el sitio de Expansion.com  sobre la necesidad de abogados expertos en tecnologías, allí se hace un análisis sobre la realidad de España y la necesidad de estos profesionales. Se señala que actualmente no hay tantos perfiles de ese tipo en el mercado, tan sólo unos 2.500 letrados que cumplan los requisitos, por lo que hay un amplio margen para la incorporación de nuevos profesionales.
Algunos profesionales prefieren que se hable del  Legal Information Officer, un perfil profesional que pueda prestar un asesoramiento legal más global a las empresas en todo lo relacionado con cuestiones tecnológicas, temas de protección de datos, seguridad de la información. propiedad intelectual, entre otras.
Estas variables son temáticas que la empresa de hoy comienza a requerir y no solo centrarse en temas comerciales y laborales, el profesional debe avanzar hacia las nuevas tecnologías en su campo de conocimiento.

Fuente: Expansión

Los nuevos trabajos de los abogados

Nuestro país tiene un fuerte arraigo legal, eso ha hecho que tengamos una amplia gama de Escuelas de Derecho, pero todas bajo una mirada conservadora de la profesión, con ciertos atisbo de innovación, pero la tendencia en la formación de abogados debe cambiar. Es increíble ver como jóvenes recién titulados nunca escucharon qué es la firma electrónica o no recuerda en su formación haberla vista, claro, si es que no tomaron algún curso u optativo de derecho informático, la tendencia a nivel mundial es que los abogados trabajen en equipos multidisciplinarios y eso significa tener la disposición a conocer, escuchar y trabajar con otras profesionales

En Expansión se publican algunos nuevos oficios que pueden desarrollar los abogados:

"Project manager Se trata de un rol –no un puesto– implantado ya plenamente en mercados como el estadounidense. Suele estar ocupado por un abogado de forma temporal. Juan San Andrés identifica esta tarea con lo que supone la gestión de proyectos tradicional en cualquier industria. El director de recursos humanos de Gómez-Acebo & Pombo recuerda que "los abogados son profesionales muy individualistas". Y ese individualismo configura organizaciones peculiares en las que el nivel de confianza en las personas es menor que en otro tipo de empresas. Al ser profesiones con un alto nivel de competitividad se dan ciertas dificultades para el trabajo en equipo. San Andrés explica que "el cliente reclama cada vez más cooperación, y por eso es necesaria una figura que coordine: es el project manager. Sabe cuáles son las fuentes de costes y tendrá sin duda un papel decisivo en el futuro de los despachos". Ingeniero en conocimiento legal Juan San Andrés recuerda que "muchas actividades y operaciones que hay que realizar para un cliente determinado se han hecho ya para otros. Es posible reutilizar el conocimiento, y es precisamente el ingeniero en conocimiento legal quien aumenta las posibilidades de dar el servicio a tiempo, y también facilita la posibilidad de reducir costes". Susskind coincide en que "serán necesarios profesionales con un gran talento para gestionar y organizar las ingentes cantidades de contenidos legales complejos que deben ser analizados, destilados y empaquetados. Se trata de una línea de trabajo que implica una alta especialización y capacidades muy específicas".

Curator legal También en relación con la gestión del conocimiento, Susskind cree que en la era de la inflación informativa éste puede ser un rol interesante para muchos abogados. Los servicios de curator legal no son lo mismo que facilitar consejo legal personalizado a un cliente. Susskind explica que se trata de resolver problemas de una gran parte del público que ni siquiera reconoce un problema legal cuando se le presenta.

 Consejero experto de confianza: El rol de los expert trusted advisors puede ser desempeñado por un socio que sea cercano a un consejero delegado. Esta función se identifica con la del asesor de confianza, un abogado experto cuyo consejo se valora no sólo en los aspectos jurídicos. Los buenos gestores, un perfil que cotiza al alza El hecho de que las firmas de abogados tiendan cada vez más a profesionalizar la gestión, buscando a los mejores managers, tendrá consecuencias profesionales en los despachos de abogados. Parece evidente que la crisis y la competitividad fuerzan a tomar medidas como la bajada de precios. Esto no se puede hacer sin un análisis de costes y sin tener buenos gestores, porque una mala estrategia en este sentido puede llevar a la ruina a un despacho."





Fuente: Expansión.com

Extraño refrán

Navegando por internet me encuentro con esta frase:

"Los negocios que se hacen con amistades terminan entre abogados, y los que lo emprenden asesorados por abogados terminan en amistad"

¿Creen que sea cierta?

Fuente: Latam Tech. Biz