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miércoles, 13 de agosto de 2014


Portada 378


Mis felicitaciones al proyecto de Alejandra Mustakis y Lionel Kaufmann quienes han creado un proyecto ícono y que venían trabajando desde hace un algunos años. Iniciaron así los primeros bosquejos, con la meta de armar un paraguas multifuncional que cobijara a diferentes organizaciones de emprendedores. No un gremio, sino la primera red colaborativa de este tipo de asociaciones. El objetivo era que estuvieran físicamente todas juntas, pero que, además, se apoyaran unas a otras. 

Después de haber participado en un focus junto a algunos actores de innovación y una interesante conversación, la idea de crear un proyecto donde se construyera una iniciativa que sea un lugar de encuentro a innovadores y emprendedores daría pago a a la materialización de IF. Es un ecosistema que aglutina a organizaciones ligadas al emprendimiento y la innovación en un mismo espacio físico. El objetivo es que cada una aporte valor en su área y que juntas trabajen cooperativamente en la creación de ideas. IF, a la vez, apoya a los diferentes gestores guiando su proceso creativo.



lunes, 16 de junio de 2014

En Leitat (Barcelona)



Luego de una semana en Barcelona donde viajamos a exponer en Leitat centro de innovación ubicado en Terressa volvemos nuevamente a nuestro blog.
La experiencia fue muy interesante, ver cómo diversas empresas exponían sobre mecanismos de incentivo y desarrollo para invertir en temas de innovación y desarrollo (I + D) pero sobre todo el interés mostrado para explorar mercados extranjeros en materia de inversión. Por mi parte expuse en relación a las oportunidades que existen en Chile para invertir, sobre el marco regulatorio necesario para iniciar actividades en Chile y en especial aspectos relativos a la protección de la propiedad intelectual analizando tanto la ley de propiedad industrial como la ley de derecho de autor y también la ley de I+D que con sus diversas ventajas definen mecanismos interesantes para realizar inversiones

Hace unos meses Corfo realizó un proceso de llamado para atraer a Chile nuevos centro de I+D donde postularon varias instituciones ello con el fin de convertir a Chile en un polo regional de innovación y emprendimiento, el Ministerio de Economía y Corfo dieron a conocer los nombres de las cuatro instituciones que se instalarán en el gracias al segundo llamado del Programa de Atracción de Centros de Excelencia Internacional.

La instalación de estas nuevas entidades expertas en investigación y desarrollo (I+D) representa una inversión de US$ 124,7 millones en 8 años, de los cuales 40% aproximadamente es aporte público. Cabe destacar que tanto el Ministerio de Agricultura, como el de Energía, aportarán recursos a este programa de Corfo para cofinanciar a dos de las instituciones seleccionadas.

Se trata del centro de la Universidad de California Davis, que realizará investigaciones enfocadas en la industria agrícola y alimentaria; Leitat Chile, Centro de Excelencia en Nanofibras, para el desarrollo de materiales avanzados, sostenibilidad y energías renovables; Sustainable Minerals Institute (SMI) de la Universidad de Queensland, que se abocará a la reducción del uso del agua en la cadena productiva minera, así como también a incrementar la producción en faenas de cobre; y el proyecto del Instituto Fraunhofer para Energía Solar (ISE) cuyo objetivo será el de asegurar una provisión de energía sustentable, económica, segura y socialmente balanceada, tanto para el país como para la región latinoamericana. (Fuente: Corfo)




ones.

martes, 24 de julio de 2012

El vidrio funciones de una mirada de futuro cercano

Quiero compartir un interesante video de la empresa Corning que desarrollo vidrios.
Muchas de las funciones y aplicaciones que se ven en este video son hoy realidad, me ha tocado un par de veces verlas en aplicación en Alemania o en California. Realmente el diseño asociado al vidrio y las aplicaciones que se vinculan a ella pueden permitir un sin fin de aplicaciones.
 

lunes, 11 de junio de 2012

Innovación y tecnología los cambios que vienen

En un interesante reportaje publicado  nos dan a conocer cuáles son las tendencias que se vienen en marketing asociado a la innovación.

En el corto y medio plazo, el horizonte de las innovaciones corporativas incluye una serie de tendencias que, impulsadas por los desarrollos tecnológicos, están cambiando la forma de pensar e implementar los negocios. Las consecuencias de estos cambios apenas se están insinuando, pero es importante señalar que muchas de ellas desafían nuestras nociones clásicas de producción y consumo. Por eso los líderes de negocio deben observarlas y estudiarlas con precisión para anticiparse al escenario económico venidero.

Los temas vinculados a la comunicación virtual, el desarrollo de la subcontratación y el outsourcing, los expertos anticipan que las grandes empresas no sólo seguirán coexistiendo con los emprendedores, sino que se servirán de ellos para reinventarse. Los avances en la biometría y los sistemas de integración, así como la masividad de accesos a sistemas a través de la red, serán temas para los próximos años en el desarrollo de los negocios.

Fuente: La Vanguardia 

viernes, 27 de enero de 2012

Incentivo tributario a la inversión privada en investigación

Avanza en el Senado el proyecto de ley que Establece un incentivo tributario a la inversión privada en investigación y desarrollo:  Se aprobó en particular en Comisión de Hacienda proyecto de ley iniciado en mensaje, segundo trámite constitucional, segundo informe. Boletín 7503-19. Proyecto de ley pasa a Sala. 


Pueden acceder a revisar el proyecto desde aqui





martes, 20 de septiembre de 2011

Las empresas líderes en EE.UU: Las de Tecnología

Hace 40 años las empresas que lideraban en Estados Unidos eras las automotices, hoy en el siglo XXI, esto ha cambiando llevando a  las empresas tecnológicas a liderar ese ranking.
 Hoy son las tecnológicas las que dominan el top ten estadounidense. Es más, de los 2,2 billones de dólares que suman en capital en bolsa las diez más grandes de ese país, el 42% corresponde a las firmas de tecnología. Apple es hoy por hoy la punta de lanza. En medio de las caídas de las bolsas logró superar a Exxon como la firma más valiosa del mundo. Las empresas top ten se han convertido en íconos de Estados Unidos, dado los niveles de gestión y estrategica.

IBM fue la pionera en el mundo de la tecnología y la computación. Muy al amparo de los computadores desarrollados por ella surgió la idea de un brillante Bill Gates, en la ya famosa historia del garage familiar. Gates, hoy uno de los hombres más ricos del globo, desarrolló el sistema DOS, que se convirtió en la plataforma operativa para las computadoras personales y que más tarde evolucionaría hacia Windows.
Con el florecimiento de Microsoft, Apple comenzó a tener problemas. Sin embargo, desde 1997, Apple bajo la mano de Steve Jobs comenzó a reinventarse, fue capaz de desarrollar nuevos productos, primero el Ipod, el Iphone, el Ipad, Itunes, en fin una gama de productos asociados a servicios que complementan el mundo de productos Apple y que agregan valor, haciendo que esta compañia se transforme en la número 2 de Estados Unidos.
Lo que si queda claro es que la innovación es un factor relevamente de desarrollo permanente para las empresas y no estar en permanente cambio e innovación puede llevar a la empresa a perder competitividad.

Fuente: El Mercurio

miércoles, 14 de septiembre de 2011

Impulsando la innovación en Chile


El desarrollo de la empresa Chile no descansa únicamente en la explotación de los commodities, el actual crecimiento económico que experimenta nuestro país responde a baja tasa de comparación durante del año 2010, Chile debiera tender hacia una baja debido a la disminución de la capacidad ociosa, cierre de brechas de capacidad, menor dinamismo de la demanda interna y según dependa un entorno externo más adverso. Ante este escenario Chile debe plantearse en una mirada que no esté sujeto a Gobiernos de turno una perspectiva de crecimiento  y desarrollo que ponga el foco en la innovación y desarrollo  fortaleciendo su capital humano y mejorando los procesos internos en las empresas. Chile no puede basar su crecimiento en copia  las mejoras a sus procesos productivos sino que debe moverse hacia modelos que les permita mejorar sus procesos. 

Mientras los países desarrollados destinas entre el 2% y el 3% en investigación y desarrollo en Chile el sector privado no llega al 0,2% y el país en su conjunto al 0,5%.
Chile ha tenido la capacidad de generar importantes implementaciones para de innovación, pero hoy se requiere ser agresivo para avanzar.  Una vía para avanzar más rápido  y aumentar la productividad en las empresas a nivel nacional  es el lograr identificar las mejores prácticas y el uso eficiente de la tecnología que hoy está disponible en el mundo pero adaptándola a nuestra realidad. Pero ello debe ir acompañado de otro ingrediente, sin las personas no se puede generar innovación, el desarrollar un clima propicio para ello en el lugar de trabajo, asociado a una cultura inteligencia de innovación en las empresas permitirán explotar las ideas al máximo, ello lleva asociado a focalizar y dirigir las ideas de la organización. Muchos procesos se pueden mejorar si somos capaces de ver  y oir qué es lo que se requiere para avanzar hacia el desarrollo de la organización.

La empresa debe mirarse hacia adentro, identificando sus mejores prácticas, escuchando a sus equipos humanos,  identificando mejoras, discutiendo con otros y no sólo dentro de su organización, permitiendo que fluya el conocimiento, generando innovación abierta a través de procesos que conduzcan la innovación de los trabajadores, permitir explotar el liderazgos de los gerentes de áreas, generando espacios para compartir las ideas. Pero también, es necesario que los empresarios pequeños y medianos tengan la oportunidad de salir al mundo, ver cómo lo hacen entre empresas y visitar cada año un número de empresas y si los recursos no lo permiten invitar a empresarios a conocer sus empresas y compartir valiosos minutos de reunión que agregarán valor a sus procesos y claro, generará la curiosidad de cómo lo hacen otros en el resto del mundo. Hoy nuestro país es una de las economías más abierta del mundo con decena de Tratados de Libre Comercio, pero qué tan insertos en la economía mundial están nuestras empresas, tienen que competir en un mundo hipercompetitivo, la innovación es una herramienta de desarrollo pero se debe encauzar hacia un objetivo y alguien debe liderarla.

jueves, 11 de agosto de 2011

El desafío de innovar

Hace un par de semana en mi visita a New York City, visité la tienda de Apple, ubicada en la 5 Avenida, el famoso cubo, me encontré con una local lleno de personas probando equipos, comprando productos, claro el Ipad era la estrella, impresionante la tienda que abría las 24 horas del día, estaba repleta y vendía de manera impresionante. Esto me lleva a reflexionar de cómo pequeños conceptos en una empresa pueden generar tan importantes beneficios que son percibidos por los consumidores de manera tan atractiva y claro impacta en las utilidades. Las acciones de Apple se cotizan casi en los U$400 por acción.

Al momento de querer emprender en una organización para transformarla en una empresa innovadora, el desafío de la innovación  hace necesario trabajar 7 importantes conceptos, tales como:

Rumbo – saber adónde queremos ir
Equipo – Involucrar a todos
Cambio – revolucionar las estructuras internas y el contacto con el exterior
Tendencias – Anticiparnos al futuro
Creatividad – Generar ideas disruptivas
Proyecto – Crear un continuum de innovación
Resultado – Sistematizar la innovación


Es importante identificar muy bien la diferencia entre creatividad e innovación. La creatividad es la capacidad para generar ideas o conexiones imaginativas sobre un tema determinado. En cambio Innovar es un proceso empresarial capaz de convertir una buena idea o un conjunto de ellas en un producto, servicio, estrategia que sea valorado exitosamente por un público determinado. Hacer que una buena idea aporte valor y se convierta en algo rentable.

Para innovar es importante tener Ideas claras, objetivos y anhelos, aquí el rol del liderazgo es fundamental
Innovar implica un cambio de filosofía de arriba abajo en la empresa. Innovar es alterar de forma significativa los procesos inteligentes de una empresa (tecnología, gestión, personas, comprensión de mercados) para que sea capaz, de forma regular, de generar el output de innovación (productos, servicios, estrategias) que aumenten la rentabilidad y generen una mayor fidelidad de los clientes implicados.


jueves, 7 de julio de 2011

Algo más de Wayra.org

Quedé enganchado con el proyecto Wayra .
A continuación les presento el video promocional que explica con detalle cómo opera.
Wayra básicamente busca patrocinar un proyecto con 70 mil dólares para ponerlo en marcha. Sin embargo, para llegar a la idea que más posibilidades de éxito tenga de enfrentarse al complejo y diverso mercado del Internet, ha sido necesario realizar varios filtros, asesorías y poner a los emprendedores a trabajar.

miércoles, 8 de junio de 2011

Innovación en la PUC


Este viernes pasado he asistido a la bienvenida de profesores nuevos en la PUC , actividad encabezada por el Rector de la Universidad y por el Vicerrector Académico y el Vicerrector de Investigación.

Entre los diversos temas académicos tratados, hay uno que es muy relevante, en particular para el proyecto de la universidad y para el desarrollo de Chile. Es el centro de innovación que la Universidad prepara en conjunto el grupo Angelini. Es un edificio de 13 pisos y 9 mil metros cuadrados, dedicado a recibir empresas nacionales e internacionales para desarrollar proyectos innovadores para ser un referente en América Latina en innovación. Las empresas tendrán facilidades para instalar oficinas y contarán con apoyos administrativos que van desde centros de informática y procesamiento de datos, así como facilidades para realizar reuniones de trabajo y contar con recursos humanos constituidos por alumnos de pre y postgrado. Este importante proyecto lo lidera mi ex jefe Marcelo von Chrismar y quien junto a él conforman el directorio Jorge Andueza, gerente general de AntarChile; Eduardo Navarro, gerente general de Empresas Copec; Juan Larraín, vicerrector de Investigación, y Patricio Donoso, vicerrector Económico y de Gestión, ambos de la Universidad Católica.
Antes de iniciar este proyecto se analizaron experiencias extranjeras como las del Stanford Research Institute; el Deshpande Center for Technological Innovation, del MIT; el Smart Innovation Center, en Singapur, o el EsadeCreapolis, de Barcelona.


Fuente: El Mercurio






lunes, 16 de mayo de 2011

Las exigencias para los abogados en el siglo XXI


Richard Susskind afirma que las tecnologías sostenibles mejoran la forma de funcionar del negocio, mientras que las tecnologías disruptivas desafían los principios operativos de un despacho tradicional.

Éstas son las Tablas de la Ley de Susskind, quien sostiene que, colectivamente, las tecnologías transformarán el mercado:

1.- Recopilación automática de documentos: con frecuencia, los abogados asumen esta tarea en los despachos. Llama la atención que muchos documentos se creen a mano. Susskind predice que los clientes utilizarán un sistema que produzca documentos de forma automática, tanto interna como externamente.

2.- Conectividad implacable: la simple demanda de que un abogado esté disponible online a cualquier hora va a aumentar. Este hecho obligará a cambiar la forma de trabajar en el despacho.

3.- El mercado legal electrónico: los nuevos avances van a poder permitir que los clientes averigüen qué servicios legales están disponibles y a qué precios. Si un bufete dispone de poca información del consumidor, deberá adaptarse rápidamente.

4.- E-learning: hasta ahora, todo está siendo mediante técnicas de simulación. Puede trastocar la forma de trabajar de las facultades de Derecho.

5.- Orientación legal online: de la misma manera que la sociedad recibe información online, lo mismo va a suceder dentro del campo jurídico.

6.- Fuentes legales en abierto: algunos recursos legales están empezando a ser recopilados y ofrecidos gratis. Esto presenta un desafío para los despachos que sobreviven cobrando por servicios similares.

7.- Comunidades legales cerradas: redes sociales que compartirán experiencias.

8.- Volumen de trabajo y gestión de proyectos: los despachos se están hundiendo en altas cargas de trabajo de escaso valor. La automatización del volumen de trabajo puede ayudar a normalizar la financiación de este tipo de trabajo; así se incrementarán márgenes que tradicionalmente han sido estrechados. Los despachos que adopten este cambio, prosperarán.

9.- Conocimiento legal "embebido" en los sistemas: más sistemas de información serán codificados con normas y regulaciones legales.

10.- Resolución de conflictos online: ya existe la posibilidad de no tener que acudir físicamente al juzgado. Cybersettle, Money Claim Online y otros encabezan esta rama tecnológica.

Mientras las tecnologías disruptivas continúan emergiendo, la importancia de sociedades estratégicas de negocios para despachos de abogados se convertirá en algo primordial. El éxito de los futuros despachos de abogados dependerá de las relaciones que mantengan con los proveedores de tecnología e infraestructuras.

Fuente: Legaltoday.com