G8 Internet y conferencia de Lessig

La semana pasada se realizó la reunión del G8 donde fueron invitados importantes especialistas del mundo de internet. Les presento la conferencia que dio Lawrence Lessig

Keynote - e-G8 from lessig on Vimeo.

Cumbre de internet del G8

Estando en Alemania me encontré con la noticia de que el Presidente de Francia propuso realizar una cumbre de la industria de internet que se realizó el 24 y el 25 de mayo pasado y luego se realizó la cumbre G8.

Estaban invitados Mark Zuckerberg de Facebook, Rupert Mudoch de News Corporation Eric Schmidt de Google, además de los ejecutivos de Vivendi, Groupon, Microsoft, empresas discográficas y operadores. También asistirá el creador de Wikipedia y Lawrence Lessig de Creative Commons.

Se buscaba concentrarse en la reflexión sobre el impacto de internet en la economía , la creación de empleo, crecimiento y el quiebre del modelo de negocios tradicional que cede ante el avance de la tecnología.

Con este encuentro se busca favorecer el intercambio de ideas y opiniones en las discusiones de los Jefes de Estado y a este evento se le ha llamado eG8. Sin embargo, la agenda excluyó temas como la libertad de internet

Aspectos al negociar con un gran cliente

Hoy muchos de los emprendimiento que son desarrollados por emprendedores que tienen conocimiento de técnicos están muy bien elaborados, pero al momento de negociar con grandes empresas, se requiere de otro tipo de competencias, estas van desde áreas de especialidad, en cómo negociar o temas relativos a aspectos jurídicos que es necesario considerar. Algunos de los aspectos jurídicos que es importante tener en cuenta, si es la primera vez que te sientas a la mesa a negociar son los que brevemente expondremos. Al iniciar las negociaciones es importante tener presente ciertos aspectos:

1. Temas como el rompimiento injustificado de las tratativas o negociaciones, qué ocurre si hay una violación de deberes de confidencialidad. Es importante que si llegas a esta fase debes estar preparado y asesorado debidamente. Las empresas tratan de definir un tiempo para la negociación, también será relevante saber dónde se realizarán esas negociaciones y sobre todo quienes serán los actores relevantes (quiénes tomarán decisiones), y el flujo a través del cual se llegará a ellos.

2. Analizar las cláusulas particulares y los tiempos del contrato: Los contratos suelen tener un plazo para ejecutarse. Hay que negociar la confirmación del contrato lo antes posible, podría ocurrir que el cliente no acepte negociar y se vaya. También se puede pedir el “derecho de negociación” o el “derecho de preferencia”, que permite al emprendedor ofertar primero si el cliente quiere irse con la competencia. Si la empresa está interesada podría firmarse un contrato de promesa con la finalidad de asegurad que firmarán el contrato definitivo en un tiempo determinado y por una cantidad acordada que se explicita en la promesa.

3. Rechazar el acuerdo de no divulgación: Para un emprendedor, el tener como cliente a una marca importante, no es tan valioso si no le puedes decir nada a nadie. Se debe pedir autorización expresa a cada cliente si está dispuesto a ser usado como un caso de estudio en la página de la empresa y por tanto poder utilizar el logro de la empresa o algún material con fines de marketing

4. Acuerdo de confidencialidad: Generalmente las empresas grandes solicitan al emprendedor o empresa más pequeña que guarden información de los aspectos de la negociación, esto involucra temas relativos al objeto del contrato, montos involucrados, aspectos especiales o particulares que tenga el acuerdo. Estos acuerdos se incorporan al momento de iniciar las negociaciones o se plasman a través de una clausula en el contrato definitivo. Entrega de información clasificada. Algunos contratos tienen incorporado en estas cláusulas la definición del procedimiento de entrega, el levantamiento de actas de recepción del desarrollo de las aplicaciones o del producto, la devolución de modelos operacionales e incluso incorporan clausulas ante efectos por término intempestivo de las negociaciones allí incluso se incorpora una cláusulas penal. La cláusula penal es de antiguo origen, ya que se remonta a la “stipulatio penae” del Derecho Romano, es aquella cláusula contractual, por medio de la cual en forma anticipada, las partes convienen en que se abonará una indemnización por los perjuicios que estiman traerán aparejados, en caso de que una de las partes no cumpla con sus obligaciones que emanan del contrato. Es una pena generalmente avaluada en dinero (aunque puede consistir en cualquier prestación de dar o de hacer) establecida en el campo civil, que es casi siempre más gravosa que la que traería aparejada la reparación de daños y perjuicios, teniendo como fin persuadir al deudor a que cumpla. Esta evaluación anticipada del daño, permite que quien se vea afectado por la inejecución de la obligación contractual pueda demandar el pago convenido sin necesitar probar el real perjuicio sufrido

5. Cuida tu propiedad intelectual o industrial: Si la compañía va a crear algo – como por ejemplo, una nueva tecnología—para un cliente, es importante considerar que se puedan compartir los derechos de propiedad intelectual, si es una aplicación informática sería interesante considerar tener el reconocimiento el código fuente. Para ello se debe consignar expresamente en el mismo contrato esta solicitud.

Fuente: INC.Latinamerica

alto en banda ancha y regulación en telecomunicaciones

En una columna publicada por Eduardo Bitran en la La Tercera sostiene que según el último informe de la economía digital de la Ocde muestra que Chile tiene precios de banda ancha 41% más caros que el promedio de los países miembros y una velocidad promedio cuatro veces menor. Es interesa ver como el ministro de Telecomunicaciones de Australia, ha señalado en una reciente visita a Chile que el acceso a la banda ancha de alta velocidad es un servicio fundamental para alcanzar el desarrollo.

Australia decidió transformar la banda ancha en un servicio básico y así dar un paso decisivo en la economía del conocimiento. Para avanzar en esa dirección debemos modificar el modelo de regulación de telecomunicaciones.

"El desarrollo de operadores integrados verticalmente, que compiten en los servicios de infraestructura y de valor agregado combinados, no genera un desarrollo eficiente de la infraestructura. Se produce una enorme redundancia de infraestructura en zonas de alta densidad de población, ingresos medios y altos, y comercial, y falta de cobertura en los sectores de ingresos medio bajo y bajo. Alto riesgo para el desarrollo en nuevas áreas por el descreme potencial del mercado. Los esfuerzos de inversión se han concentrado principalmente en zonas comerciales y residenciales de ingresos medios y altos. No se ha invertido en ampliar significativamente la cobertura de redes fijas, más allá de estas zonas de alta disposición a pagar."

Por otra parte, los servicios inalámbricos no pueden competir en costo y calidad cuando se plantean objetivos de mayor ancho de banda. Lo inalámbrico es más bien un servicio complementario que competitivo al de redes fijas. El enfoque regulatorio vigente no permitirá la expansión de banda ancha con alta velocidad a amplios sectores de la población. Así como Australia, diversos países Ocde han resuelto modificar el modelo de regulación y competencia para poder aumentar la calidad y cobertura de banda ancha a precios razonables.

Consideran que la infraestructura física de cables de fibra óptica, necesaria para avanzar con servicios de mejor calidad, tiene características de monopolio natural; es decir, altas economías de escala y costos hundidos, especialmente en zonas de menores densidades. Es por ello que han separado los servicios de infraestructura de fibra óptica, como uno que debe quedar disponible para todos los operadores de los servicios competitivos de valor agregado. Para resolver la provisión del servicio de infraestructura, se han generado esquemas de concesión de infraestructura de fibra óptica, licitadas y con tarifas reguladas o definidas en el proceso de licitación. De esta forma, el que invierte en esta infraestructura incurre en un riesgo bajo, y, por lo tanto, está dispuesto a hacerlo a rentabilidades más bajas que los servicios competitivos de valor agregado, quedando como operadores puros de infraestructura a nivel urbano.

Chile debe desarrollar decididamente los servicios de banda ancha a precios razonables y con elevada calidad, accesibles a amplios sectores de la población. Una opción para Chile es establecer en las ciudades un "anillo de fibra óptica" que sea desplegado de modo que se puedan establecer puntos de presencia que permitan entregar los servicios de última milla a diferentes proveedores, con firmas de infraestructura dedicados exclusivamente a ofrecer servicios de transporte a nivel mayorista.

Estos puntos de presencia, interconectados sobre una red de transporte de alta capacidad, serían los puntos de acceso hacia los clientes finales, ya sea usando redes fijas o sistemas inalámbricos, además de la posibilidad de establecer en estos puntos antenas de telefonía celular, lo cual bajaría las barreras de entrada al mercado. El objetivo de esta propuesta es aumentar la cobertura de banda ancha de 12 conexiones por cada cien habitantes que tenemos hoy, a 30 en cinco años, y multiplicar por diez la velocidad promedio. Chile debe recuperar el liderazgo que tuvo en los noventa en materia de telecomunicaciones y economía digital. Es una de las herramientas que tiene disponible para aumentar la productividad y generar igualdad de oportunidades efectivas a todos los chilenos, reduciendo decididamente la brecha digital.


Fuente: La Tercera

Las exigencias para los abogados en el siglo XXI

Richard Susskind afirma que las tecnologías sostenibles mejoran la forma de funcionar del negocio, mientras que las tecnologías disruptivas desafían los principios operativos de un despacho tradicional.

Éstas son las Tablas de la Ley de Susskind, quien sostiene que, colectivamente, las tecnologías transformarán el mercado:

1.- Recopilación automática de documentos: con frecuencia, los abogados asumen esta tarea en los despachos. Llama la atención que muchos documentos se creen a mano. Susskind predice que los clientes utilizarán un sistema que produzca documentos de forma automática, tanto interna como externamente.

2.- Conectividad implacable: la simple demanda de que un abogado esté disponible online a cualquier hora va a aumentar. Este hecho obligará a cambiar la forma de trabajar en el despacho.

3.- El mercado legal electrónico: los nuevos avances van a poder permitir que los clientes averigüen qué servicios legales están disponibles y a qué precios. Si un bufete dispone de poca información del consumidor, deberá adaptarse rápidamente.

4.- E-learning: hasta ahora, todo está siendo mediante técnicas de simulación. Puede trastocar la forma de trabajar de las facultades de Derecho.

5.- Orientación legal online: de la misma manera que la sociedad recibe información online, lo mismo va a suceder dentro del campo jurídico.

6.- Fuentes legales en abierto: algunos recursos legales están empezando a ser recopilados y ofrecidos gratis. Esto presenta un desafío para los despachos que sobreviven cobrando por servicios similares.

7.- Comunidades legales cerradas: redes sociales que compartirán experiencias.

8.- Volumen de trabajo y gestión de proyectos: los despachos se están hundiendo en altas cargas de trabajo de escaso valor. La automatización del volumen de trabajo puede ayudar a normalizar la financiación de este tipo de trabajo; así se incrementarán márgenes que tradicionalmente han sido estrechados. Los despachos que adopten este cambio, prosperarán.

9.- Conocimiento legal "embebido" en los sistemas: más sistemas de información serán codificados con normas y regulaciones legales.

10.- Resolución de conflictos online: ya existe la posibilidad de no tener que acudir físicamente al juzgado. Cybersettle, Money Claim Online y otros encabezan esta rama tecnológica.

Mientras las tecnologías disruptivas continúan emergiendo, la importancia de sociedades estratégicas de negocios para despachos de abogados se convertirá en algo primordial. El éxito de los futuros despachos de abogados dependerá de las relaciones que mantengan con los proveedores de tecnología e infraestructuras.

Fuente: Legaltoday.com

Comprar de manera segura, el desafío del comercio electrónico

Lo que le ha ocurrido a Sony puede ser considerada como la mayor sustracción de información de una empresa incluyendo posiblemente los detalles de tarjetas de crédito de gran parte de los 77 millones de usuarios de sus redes de juegos y entretenimiento con que se compraban los servicios on line que entregaba Sony.

La compañía japonesa no admitió la totalidad de los potenciales riesgos para sus clientes sino hasta casi una semana después de haber sacado del aire la red PlayStation, aunque insistió en que lo había hecho tan pronto como se dio cuenta de lo grave que había sido la intrusión en sus sistemas, esto genera incertidumbre y destruye la confianza de los usuarios consumidores.

Amazon, una tienda norteamericana online y proveedora de los servicios de cloud-computing , también sufrió una crisis prolongada en una de sus granjas de servidores, las que se arriendan para el almacenamiento e instalaciones de los procesos de otras empresas.

Los dos fallos, aunque no conectados y de distinta naturaleza, han planteado la cuestión de si los clientes realmente pueden confiar en la idea básica detrás de las nubes: que usted pueda comprar los servicios informáticos de internet al igual que el gas o el agua.

La falla de seguridad de Sony es particularmente vergonzosa, ya que quiere posicionar su consola PlayStation como un centro de entretenimiento capaz de ofrecer películas y música a través de internet, además de juegos de video.

Entretenimiento de esta naturaleza será de interés para los consumidores sólo si es seguro y confiable. Sony también falló al no encriptar parte de la información personal de sus consumidores, un error esencial para una compañía que se enorgullece de sus capacidades tecnológicas.

En el caso de Amazon, los problemas fueron causados por una dificultad técnica que llevó más tiempo de lo esperado para resolver, la que afectó las operaciones de numerosas empresas de internet (incluyendo Reddit, Quora, HootSuite y Foursquare) que utilizan sus servicios, y que dañan la reputación de todos los involucrados, así como a la "nube" misma.

Tierra de nubes locas
Pero la construcción de un sistema totalmente seguro y fiable basado en el cloud-computing o cualquier otro tipo de sistema informático es imposible. Más robos y averías son inevitables.
Lo que importa en todo esto es que los proveedores de servicios, los consumidores y clientes corporativos aprendan las lecciones correctas de este tipo de acontecimientos.Para los proveedores de servicios online , la lección más importante, más allá de la obvia necesidad de respetar los principios básicos de la seguridad informática, es la importancia de estar abierto con los clientes cuando las cosas van mal. Esto parece ser algo que es particularmente difícil para las empresas japonesas, con su consenso basado en la toma de decisiones y una renuencia a contarles a sus superiores cuando surgen problemas.

Sony mantuvo la boca cerrada cuando debería haber estado disponible. Amazon también ha sido criticado por ofrecer sólo una pequeña cantidad de información bastante vaga acerca de la interrupción. Un usuario dio a la empresa una "F" respecto de cómo se comunicó el hecho; otro se quejaba de que sus actualizaciones parecían haber sido escritas por abogados en lugar de ingenieros.

Los consumidores, por su parte, deben asegurarse de no utilizar la misma contraseña en varios sistemas online , que los expone al peligro de que un compromiso en un solo sistema permita utilizar otros servicios con las mismas credenciales.
Ser capaz de administrar las contraseñas y el phishing -correos electrónicos que intentan engañar a los destinatarios a revelar datos bancarios y otras informaciones- son habilidades importantes de la vida nos guste o no.

La lección para las empresas que dejó Amazon es que tienen que ser conscientes de los riesgos de ser demasiado dependiente de un solo proveedor, tanto con el cloud-computing como con cualquier otra cosa.

Las empresas que utilizan sistemas basados en la nube deben buscar la manera de distribuir el trabajo a través de múltiples proveedores. A pesar de que la nube tiene muchas ventajas, y es por lo general bastante fiable, es evidente que se puede producir una tormenta impar.
La construcción de un sistema totalmente seguro y fiable, basado en el cloud-computing, es imposible.

Para los proveedores de servicios online, la lección más importante, más allá de la obvia necesidad de respetar los principios básicos de la seguridad informática, es la importancia de estar abierto con los clientes cuando las cosas van mal.

Fuente: El Mercurio

La década de las patentes, ¿Cómo se reinventan los grandes?

El paso al siglo XXI de las empresas que reinaban hasta los años noventa ha dado lugar una necesidad de reinventarse. Es la innovación el elemento central que las empresas deben generar, principalmente si es una empresa que margina volúmenes interesante, el desafío de mantenerse activo en los próximo años es la meta de muchos. Un caso interesante es el de la empresa Kodak que lideraba el mercado de la fotografía en el siglo XX, hoy ha debido recurrir a la innovación y en un plazo de cuatro años ha buscado un nuevo espacio en el que quiere ser parte.

De los negocios del siglo XX mantiene el segmento de las películas de cine, donde hoy tiene el 72% del mercado y que les genera 800 millones de dólares anuales. Es interesante ver cómo el negocio de la impresión analógica ha ido perdiendo terreno, incluso los especialistas ya señalan que las publicaciones impresas serán la siguiente industria en sufrir una transformación similar a la de la fotografía digital. Como sucedió con el CD, van a sufrir mucho. En ocho años el 50% de los libros, algunos estiman, serán digitales. La ventaja es que el fin de la impresión en offset (sistema analógico) será una apuesta digital de calidad, allí Kodak quiere liderar y ha identificado que es un negocio con perspectiva que hoy le significa un negocio de 100 millones de dólares anuales. El mundo analógico no volverá y se debe ser capaz de ver el contexto que rodea a la empresa para tomar las mejores acciones oportunamente.

Hoy empresas como Kodak para salir adelante han dado un avance hacia el mundo de las patentes y el manejo de los datos. El gran desafío que se les presenta a las empresas es resguardar su activo más importante, las bases de datos y sus patentes. Estos son activos intangibles que se debe reconocer como un elemento relevante en la prestación de los servicios, el problema que no son muchas las empresas que lo toman en consideración y una vez que se produce el ataque o sustracción de la información es allí cuando se ven en problemas pero lo peor es que su imagen se ve afectada.

Empresas como Kodak han descubierto que tienen la capacidad de generar innovación, esta fue la primera empresa en generar cámaras digitales, si bien sus productos no son conocidos por el público general muchos de los celulares del mundo tienen integrados productos y por tanto, patentes, que incorporan las empresas productoras de celulares. De hecho han tenido más de una controversia por el respecto de sus patentes con las empresas creadoras de celulares, incluso han existido juicios en que Kodak ha demandado a la empresa Samsung y éste se ha visto obligada a pagar 650 millones de dólares por violación de patentes y copia de diseño, incluso hoy está el proceso abierto contra Apple y Blackberry por el mismo motivo. (Fuente: El País)

Si empresas internacionales como éstas, son capaces de reinventarse, nuestro país debe dar un salto con voluntad, hoy la empresa latinoamericana debe tener claro que para competir en el mundo desarrollado el avance de las patentes y la innovación se transforma en una variable fundamental para competir. Chile destina sólo el 0,9 % del PIB en investigación y desarrollo, siendo el aporte público el más importante ya que las empresas privadas no destinan más del 0,2% a esta materia. El cambio cultural es necesario y no sólo debe provenir de las instituciones de las empresas o del Estado sino que también desde las instituciones de educación que forman a quienes dirigirán a las empresas nacionales de mañana. Es fundamenta el generar mecanismos de mayor vinculación entre empresa e instituciones de educación superior para que éstas tenga conocimiento real de los requerimientos del mercado.

Fuente: El País

6 años del Blog - Teclaw

En mayo del 2005 comencé a utillizar la plataforma Blogspot.com quien iba a pensar que despuésde 6 años seguiríamos escribiendo o citando artículos en materia de derecho, tecnologías, innovación y últimamente en emprendimiento. Gracias a todos los que hacen aportes y que diariamente nos visitan y que hacen que año a año aumente de manera interesante el número de visitantes diarios, posicionando este blog en la red en castellano. Tenemos ideas para este año, así como visitas a empresas países y proyectos que iremos comentando a lo largo de las próximas semanas.
Gracias por seguirnos y los insto a dejar sus post en los artículos que sean de su interes.

El nuevo servicio de Google ¿cambiará el comercio electrónico?

La aplicación se llama Google Business Photos y aparecerá en primer lugar en Estados Unidos, Japón, Australia y Nueva Zelanda.

Google ha detallado el uso de la herramienta, que permite al internauta entrar dentro de los edificios, durante una conferencia celebrada en San Francisco con el nombre de 'Social Loco'. La interfaz es idéntica a la de Google Street View y permite mirar el interior de los edificios arrastrando el ratón a través de ellos.

Según la web oficial de Google, en lugar de permitir a las empresas tomar sus propias fotos, deben solicitar al buscador que envíe un fotógrafo.

Con Business Photos, Google pretende "ayudar a los consumidores a reunir más información relacionada con un negocio determinado y, a su vez, ayudar a los empresarios a potenciar la imagen de su local por encima de la competencia".

Por el momento, Google se encuentra interesado en negocios como restaurantes, hoteles, tiendas y negocios pequeños, según su web oficial, aunque aseguran, se encuentran "abiertos a nuevas ideas".

Por otra parte, la lista de países irá aumentando en el próximo mes tras su lanzamiento inaugural la semana que viene en Estados Unid os, Japón, Australia y Nueva Zelanda.

Fuente: El Mundo

Sobre el acceso al conocimiento científico

Una muy interesante conferencia ha dado Lawrence Lessig sobre la arquitectura del acceso al conocimiento cientifico, en inglés el titulo es The Architecture of Access to Scientific Knowledge, esta conferencia fue realizada el 18 de abril pasado en Ginebra.

Pueden verla a continuación:

The Architecture of Access to Scientific Knowledge from lessig on Vimeo.

Conociendo algo del crowdfunding

Este concepto me ha llamado la atención, me refiero al crowdfunding (también referido como crowfunding), un nuevo modelo de mecenazgo virtual multitudinario a través del cual varias personas financian el trabajo de artistas. La idea consiste en acceder a un sitio web, donde la persona explica su proyecto, estableces una fecha límite para recaudar cierta cantidad de dinero, ofrece algunos incentivos no monetarios a cambio de las contribuciones y esperas que empiecen las donaciones. Uno de los sitios web disponibles para este tipo de acciones es Kickstater, este sitio en menos de dos años, 400 mil personas han donado un total de US$ 35 millones, y hoy son 80 las nuevas iniciativas que se inscriben diariamente y un millón de dólares son recaudados cada semana. Otro sitio es IndieGoGo en su sitio es posible encontrar solicitud de ayuda desde obras de teatro hasta campañan de colaboración para orfanatos que se encuentran en Perú.

¿Qué ganan estos sitios? Un porcentaje de los donativos. Por ejemplo, Kickstarter se lleva un 5% del total que se recaude, mientras que IndieGoGo se queda con el 4%, aun cuando sus condiciones son distintas.

Esta es una realidad para la cultura de EE.UU, me pregunto si Chile estaría en condiciones de poder adaptar un modelo como el que se ve en los sitios web mencionados - Kickstater.com e IndieGoGo.com .

Fuente: Que Pasa

Hacia una nueva modernización del Estado

La llegada de Rafael Ariztía al Gobierno en particular a la Segpres nos habla de una nueva restructuración. Desde ya lo que conociamos como Desrrollo Digital pasará a depender de la Segpres y busca hoy ser un elemento central en el desarrollo de la modernización del Estado. Ya en la administración Lagos el PRYME (Programa de Regorma y Modernización del Estado) buscaba generar los cambios que el uso de la tecnología y la gestión podía entregar a un Estado con bases muy fuertes en una estructura decimonónica.


Hoy se pretende que un grupo de profesionales se haga cargo de de adoptar las mejores experiencias y modernizar al Estado mirándolo como si éste fuera la mayor empresa del país, con millones de "consumidores obligados" que requieren sus servicios, situación que hoy se vive fuertemnte, pues quien quiera iniciar un negocio a través de un emprendimiento, dónde más tiempo se pierde es en la infinidad de trámites que debemos realizar desde la creación de la escritura de la sociedad hasta los trámites para el inicio de actividades en el Servicio de Impuestos Internos.

No sólo la administración central del Estado tiene dicotomía en el uso de la tecnología, también los encontramos en los Municipios, donde varios de ellos no tienen sitio web, ni siquiere tienen red adecuadas para entregar servicios a sus ciudadanos.

Pero no basta sólo con idear una buena estrategia o tener la infraestructura adecuada. La capacidad de crear y utilizar el conocimiento es lo que marca la diferencia entre los países, empresas y personas. Los más preparados serán los que avanzarán. Entonces la necesidad de reactivar con mayor énfasis el trabajo de la agenda digital es de suma urgencia.

Actualmente, nuestro ordenamiento jurídico está pensado para una sociedad industrial, salvo contadas excepciones. Se requiere transformar todas las estructuras legales necesarias para una sociedad de la información. Se necesita una reforma Digital con visión de Estado, incorporando a las personas, generando demanda por sus servicios y creando empleos de alto valor agregado, ello permitirá romper el círculo de la pobreza desarrollando capital humano para ser un país de avanzada.Para dar este paso la educación es esencial, las mallas curriculares a todos los niveles deben contener las competencias laborales necesarias para formar a personas de la sociedad de la información. De allí también que nuestro país requiere tener un sistema nacional de certificación de competencias laborales, similar a los existentes en varios países desarrollados.

Para sacar adelante una reforma Digital se necesita además, de forma urgente un cambio de actitud de nuestros líderes. Continuar con la implementación de infraestructura tecnológica para educar para el conocimiento. Transmitir la importancia del uso de las tecnologías a empresarios y trabajadores. Para llevar acabo el logro y desarrollo de nuestro país a niveles de nación desarrollada, es fundamental tener las capacidades humanas necesarias para implementar una reforma Digital para el siglo XXI acorde a las exigencias que platea la sociedad de la información que estamos viviendo.

Fuente: Que Pasa

IPv6

La incorporación hacia el protocolo de internet IPv6 sigue avanzando en varias partes del mundo, esta transición será paulatina, pero hay que hacerla. Las administraciones públicas tienen la tareas de ser un referente hacia este cambio. Es así como en España el Consejo de Ministros ha aprobado el Plan de fomento para la incorporación del nuevo protocolo de Internet, el protocolo IPv6. El plan, impulsado por el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio y, en el ámbito de la integración general del protocolo IPv6 en las Administraciones públicas, por el Ministerio de Política Territorial y Administración Pública, responde al próximo agotamiento de las direcciones de la versión anterior del protocolo (IPv4).

Con la aprobación de este plan, se pretende fomentar el desarrollo de la Sociedad de la Información y el despliegue de nuevos servicios e impulsar la innovación tecnológica, situando a España en un lugar destacado en la evolución de Internet y de la sociedad del conocimiento.

El plan difundirá información didáctica sobre el nuevo protocolo de Internet, desarrollará acciones formativas y dinamizará en los agentes interesados los cambios tecnológicos que resulten necesarios para la incorporación efectiva de IPv6.

Para ver más sobre el plan Avanza2 ver aquí.

Chile será el primer país en superar la "trampa de ingresos medios" en Sudamérica

Según un nota publicada en El Mercurio y Spanish China según la conclusión a la que llega un estudio publicado ayer por el Instituto de Investigación de América Latina de la Academia de Ciencias Sociales de China (ACSC), en el que se afirma que nuestro país será el primero de la región en salir de la "trampa de ingresos medios".

El Banco Mundial (BM) define como países de "ingresos medios" a aquellos con ingresos brutos per cápita entre US$ 996 y US$ 12.195. Según un informe del BM, los países latinoamericanos han permanecido en ese nivel una media de 37 años y han caído en la "trampa de los ingresos medios", que se refiere a su incapacidad para llevar a cabo las reformas necesarias para seguir creciendo.

El instituto chino recuerda que (citando al FMI) el PIB per cápita chileno superaría los US$ 12 mil en 2012, por lo que el país sería el primero de la región en salir de dicha trampa tras 41 años. Según Xinhua, el instituto de investigación chino afirma que Chile ha logrado llevar a cabo una transición económica, política y social sumamente efectiva, lo que lo convierte, incluso, en un modelo a seguir por otras naciones en desarrollo del mundo.

Fuente: El Mercurio y Spanish China